合规经营是企业发展的底子 ，也是北汽蓝谷所有运营活动的前提。北汽蓝谷在钻营自身高质量发展的同时 ，持续美满风险管控机造 ，造订合规治理造度 ，坚守诚信运营 ，并积极与员工、供给商等同伴共建清廉诚信的贸易环境 ，为公司可持续发展筑牢根基。
我们始终将风险管控作为公司健全运营的沉要保险 ，不休美满风险管控机造 ，有效鉴别潜在问题及风险 ，美满合规治理造度。2020年 ，我们订正《合规行为准则》《合规举报治理法子》等治理造度 ，颁布《合规治理沉点领域、沉点环节与沉点人员执行细则》等治理法子 ，进一步明确合规专项治理部门的职能职责 ，并积极参加北汽集团开发的合规治理信息化系统建设 ，使用信息化伎俩加强合规治理。
公司不休健全合规治理机造 ，设立合规治理委员会 ，由总经理担任合规委员会主任 ，主管副总担任委员会副主任。
为提高员工合规意识 ，我们积极发展有关司法律规的宣传和培训工作。2020年公司结合有关政策及司法律规 ，在告白宣传合规、数据合规、汽车行业反垄断合规等方面共进前进建培训活动19次 ，致力提升全员合规意识 ，共同推动公司合规文化建设。
我们不休健全清廉风险防控机造 ，全面排查梳理清廉风险点 ，实现部门、岗位全覆盖 ，细化防控措施 ，推动清廉风险的实时预警、实时纠正和动态治理。为营造清廉合规文化氛围 ，我们推动宣布道育相结合 ，发展清廉从业专题教育活动和警示教育宣传片旁观活动 ，各类警示教育培训活动覆盖公司整个员工 ，疏导员工形成清廉规范的从业价值取向。 同时 ，我们通过宣传海报、企业微信公家号、OA、邮箱等方式宣传受理举报投诉方式 ，公开受理举报投诉的联系方式及领域 ，并对所有举报投诉尝试接诉即办机造。
我们将反腐倡廉和反舞弊机造建设向表部价值链拓展 ，提倡“亲清”的合作关系 ，依附全球合作同伴大会 ，向参会供给商、合作商发出《致合作同伴一封信》 ，进一步明确反腐倡廉态度 ，颁布公司纪委举报方式 ，并建议携手共建清廉生态 ，与同伴共建清廉诚信的贸易环境。同时 ，我们积极参加中国企业反舞弊联盟组织的反腐倡廉视频征集活动及线上线下培训 ， 与联盟会员企业间发展互换进建;对违纪员工和不诚信的供给商在联盟内信息共享 ， 共同打造平正、盛开、清廉、高效的j9国际站汽车产业链。